“Женщины обучаемы”: Буклет 1940-х годов для оказания помощи мужчинам-начальникам во взаимоотношениях с сотрудниками женского пола
|
|
В те года руководители в Америке ещё ни разу не сталкивались с женщинами на рабочем месте и, по мнению многих женщин, не могли научить их работать в мужском мире. Поэтому, RCA подумала, что подобная брошюра была бы более чем полезна.
В итоге текст кажется несколько забавным в том, что, кажется, в те года в США было принято считать, что мужчины были более жесткими существами и, возможно, им было легче работать в нечистотах и опасных условиях труда.
ЖЕНЩИНЫ ОБУЧАЕМЫ
КОГДА ВЫ РУКОВОДИТЕ ЖЕНЩИНОЙ
- Четко опишите свою позицию относительно процесса или продукта, над которым она работает.
- Примите тот факт, что она не знакома с машинами и процессами машинного производства.
- Убедитесь, что ее рабочее место и сам рабочий процесс комфортны, безопасны и удобны.
- Начинайте по-доброму и под тщательным надзором.
- Избегайте грубых и сальных шуток, она может обидеться.
- Предлагайте, а не делайте выговор.
- Когда она делает всё хорошо, скажите ей об этом.
- Слушайте и помогайте ей в проблемах на работе.
ЖЕНЩИНЫ ТЕРПЕЛИВЫ
КОГДА СТАВИШЬ ЖЕНЩИНУ ЗА РАБОТУ
- Четко структурируйте ее рабочий процесс.
- Рассмотрите ее образование, опыт работы и темперамент перед назначением ее на эту работу.
- Проконтролируйте, чтобы было в наличие всё необходимое оборудование, инструменты и расходные материалы.
- Познакомьтесь с ее способностями и познакомьте с работой.
- Назначьте ее на смену в соответствии с состоянием здоровья, домашними обязательствами и транспортными договоренностями.
- Поместите ее в группу рабочих с похожими корнями и интересами.
- Полностью проинформируйте ее о правилах охраны здоровья и безопасности, политике и целях компании.
- Убедитесь, что она знает расположение комнаты отдыха, обеденных залов, медицинского кабинета.
- Не меняйте ее смены слишком часто и никогда не делайте это без предупреждения.
ЖЕНЩИНЫ АККУРАТНЫ
ВСЯКИЙ РАЗ, КОГДА ВЫ НАНИМАЕТЕ ЖЕНЩИНУ
- Ограничьте её рабочий день 8 часами в день и 48 в неделю, если это возможно.
- Организуйте короткие периоды отдыха в середине каждой смены.
- Попробуйте подавать питательные блюда во время обеда.
- Постарайтесь обеспечить чистое место для обеда, подальше от ее рабочего места.
- Сделайте холодную и чистую питьевую воду доступной.
- Убедитесь, что туалеты чистые и подходят для использования дамами.
- Наблюдайте и контролируйте опасности на её рабочем месте - движущуюся технику, пыль и задымление, неисправные лифты, небрежную уборку.
- Обеспечьте её удобным местом работы; хорошей вентиляцией и освещением.
- Порекомендуйте правильную одежду для каждой работы; безопасные, удобные ботинки; попробуйте обеспечить её шкафчиком и местом для смены одежды.
- Облегчите монотонную работу периодами отдыха. По возможности используйте музыку в периоды усталости.
ЖЕНЩИНЫ СОТРУДНИЧАЮТ МЕЖДУ СОБОЙ
НАКОНЕЦ, ВЫЗОВИТЕ ОБУЧЕННУЮ ЖЕНЩИНУ-КОНСУЛЬТАНТА В ВАШ ОТДЕЛ КАДРОВ
- Чтобы узнать, что думают и чего хотят женщины-работники.
- Чтобы выявить личные причины плохой работы, прогулов, текучки кадров.
- Чтобы оказывать помощь работающим женщинам в решении личных проблем.
- Чтобы толковать отношения и действия женщин.
- Чтобы оказывать помощь в адаптации женщин к их работе.
Если проанализировать все эти советы, то именно появление работников женского пола стало причиной появления такого понятия как "Техника безопасности".
Специально для читателей моего блога Muz4in.Net
Copyright Muz4in.Net © - Данная новость принадлежит Muz4in.Net, и являются интеллектуальной собственностью блога, охраняется законом об авторском праве и не может быть использована где-либо без активной ссылки на источник. Подробнее читать - "об Авторстве"
Вам понравилась статья? Просто перейди по рекламе после статьи. Там ты найдешь то, что ты искал, а нам бонус...
|
|
Почитать ещё: